消毒餐具行業發展趨勢理論
各位親愛的餐消企業老板,在餐消行業經濟相對低迷的今年,又加之全國環保風暴的背景下,您是否覺得生意特別難做?身邊是否接踵而來的出現各種問題?
在今年間,小編也陸續聽到各種類似的聲音,為了更深入的了解行業的狀況,小編特意走訪了多家大型餐具消毒公司,在走訪過程中,根據企業的反映確實發現了不少相關的問題:
1、企業原有的餐廳客戶消毒餐具使用量普遍持續下降;
2、為什么越來越多的時尚主題餐廳經過裝修以后很有特色,食客流量大,但卻不使用消毒餐具?
3、為什么有的餐消企業越做越小,甚至面臨倒閉,有的企業卻越做越大?
是什么原因造成諸多問題的出現?
帶上收集到的問題,小編特意指出以下幾點:
一.餐飲業的變化趨勢
1. 全國各地餐飲業迎來迅速變化期,一線、二線城市更加明顯,餐飲從業者進軍個性化、連鎖化、裝修風格迥異、注重體驗感消費新領域。
2. 消費者年輕化:80、90、00年代人群逐漸占據未來最活躍的消費人群,個性化需求明顯,除外賣行業分流客源外,實體體驗選擇更多進入個性化餐飲消費,市場潛力巨大。
二.餐消企業的變化趨勢:
大環境:環保部門的介入才真正的加劇了餐消企業整合的進程,并逐步形成了更高的行業進入門檻。
但是目前的整合大部分只是處于行業的初級階段:
1. 整合模式:股份化整合或加工模式整合。
2. 大部分只是完成了共同生產化,降低了生產投入成本。
3. 股東偏多,權責模糊等現實問題很多。
4. 企業經營理念并未形成真正統一化,大部分停留在針對如何降低成本和漲價方面比較統一,對企業未來的可持續發展方向和行業發展方向理念缺乏。
三.把握趨勢帶來的機遇,打造企業動態平衡(可持續發展)
綜合以上一二點所描述的情況,如果餐消企業不能打破格局,產業從趨勢上會逐漸步入萎縮的局面,蛋糕在減少,餐消企業之間的競爭會更加劇烈,也會加劇行業進入惡性循環。
經營理念
傳統理念:“一款產品打天下”;“通過整合變相壟斷市場”。產品種類越少,清洗運輸成本越低,效率越高;蛘咄ㄟ^整合變相壟斷市場,但是隨著市場的發展變化,企業詬病逐漸顯現。有利潤難發展。
現代理念:個性化的服務,標準化的生產。針對不同的客戶群體提供針對性的服務;收取針對性的價格。讓企業處于動態的穩定,滿足新型市場的需求,與時俱進。
品質
1.硬件投入:確保產品清洗的流程和環節,做到規范生產、標準管理、嚴格質檢。
2.公開透明:讓廠房處于社會的監督下,打開大門,提高行業公信力度。
3.耗材的安全性:確保陶瓷餐具、浸泡液、包裝膜、筷子等耗材的產品安全。
創新
1.產品創新:提供多元化的產品甚至私人訂制的產品,滿足新市場的需求。
2.硬件更新:使用更先進的設備、搬入標準化的廠房。
3.營銷創新:對餐廳的質量問題投訴要做到及時有效的處理。同時對產品的推廣要主動創新方法,真正讓客戶體驗到餐消企業的服務水平和素質是在逐漸的提高。
為什么在嚴峻的市場大環境下,有的餐消企業能越做越大呢?
最后資深洗碗人提出了以下觀點:
行業需要團結,在做好服務、把好品質關的同時也必須不斷的創新服務來迎合市場,其實消毒公司最大的危機,是消毒公司本身,任何行業都要與時俱進,始終以高品質、高服務、不斷創新來服務大眾,有競爭就有創新,餐消行業只有往高處走,才是行業的出路!
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